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终结塑料垃圾上海创新平台正式启动
如何处理塑料垃圾已经成为一个世界性的问题。
终结塑料垃圾并不容易，但它是大势所趋.要解决这个问题，需要将企业从生产端连接到消费端，并探索和培养突破性解决方案的创新技术。在过去的几年里，初创公司的创新技术给工商业和居民生活带来了新的突破，甚至革命性的变化。与其他核心行业一样，废物管理行业也在创新驱动下迎来了前所未有的机遇的数字时代。
消除塑料废物联盟(以下简称“AEPW”)是一个国际非营利组织，它与政府、环境和经济发展非政府组织以及世界各地的社区合作，应对在环境中消除塑料废物的挑战。通过各种项目和伙伴关系，联盟侧重于四个战略领域的解决方案：基础设施、创新、教育和参与以及废物处理。截至2020年10月，该联盟已拥有50多家成员公司、战略合作伙伴和支持者，来自整个塑料价值链中的组织和跨国公司。
即插即用作为世界领先的创新平台，将来自不同环节的创新伙伴联系起来，包括大学、政府、投资机构、大型企业和初创企业，构建可持续的协同创新生态系统。即插即用和消除塑料垃圾联盟认为，创新和尖端技术有很大的潜力来结束日益严重的塑料垃圾危机。由于有着共同的愿景，这两个组织希望培养能够影响塑料价值链并改变全球塑料废物管理模式的初创企业。
2020年11月25日，Plug and Play中国和终结塑料废弃物联盟在上海正式启动了“终结塑料废弃物上海创新平台”和上海已成为继硅谷、巴黎和新加坡之后的第四个平台项目。
AEPW
大中华区项目开发总监杨(左一)
AEPW
董事长兼首席执行官雅各布杜尔(左二)
即插即用
首席执行官赛义德阿米迪(右二)
即插即用中国
徐杰平，首席执行官兼管理合伙人(右一)
联盟项目副总裁尼古拉斯科莱什说：
“加速创业将有助于激发我们新的灵感和思维。结束塑料废弃物创新平台的前三个加速中心确实激励了我们。这证明我们和即插即用的合作是成功的。幸运的是，我们的合作将进一步扩展到上海。当它成为亚洲的下一个中心时，我们将收获更多。”
即插即用中国首席执行官兼管理合伙人徐杰平评论道：
“中国承诺到2060年实现碳中和。一切照旧救不了地球。包括废物管理在内的许多关键领域的大胆创新对于实现这一承诺和确保子孙后代的可持续未来至关重要。即插即用中国将成为可持续发展创新生态系统和联盟成员公司之间的纽带。很多联盟成员公司在中国都有大规模的业务。”
全球高端精品集团——开云集团大中华区总裁蔡金青受邀参加本次活动并就可持续时尚这一主题发表了自己的看法：
创造塑料零浪费时代的唯一途径是依靠共同的信念、集体的行动、多方的合作、强有力的领导和不断的创新。对于子孙后代，我相信杜绝塑料垃圾，保护生态环境和生物多样性，创造可持续发展的环境，是一项造福全人类的事业。在这条漫长的道路上，凯云很高兴看到更多的同行，与我们探讨合作和改变行业规则的解决方案，以应对环境挑战，为创造一个更美好的世界做出贡献！
即插即用中国品牌与零售、能源和可持续创新总监张佳蓓表达了他对该项目完成的期望：
“我们希望上海项目的落地将延续即插即用和终结塑料垃圾联盟过去一年合作的成功，发掘和选择在终结塑料垃圾领域有强大影响力的中国初创企业。通过加速和对接，实现更多的概念验证，试点项目，获得联盟和成员公司的投资支持，扩大影响力。”
中国是一个处于创新前沿的重要市场，即插即用和最终塑料垃圾联盟深知其在中国的巨大潜力，期待上海中心能启发更多新思想，吸引更多投资者和技术专家。总部设在上海的会员公司也准备全力支持联盟与上海即插即用中心的合作。
关于 Plug and Play 中国
即插即用，前身是1998年硅谷斯坦福大学路165号，已经成功投资孵化了包括谷歌、贝宝、Dropbox在内的众多互联网科技巨头。
即插即用于2006年在硅谷正式成立。经过十多年的发展和二十多年的长期积累，创新的生态空间和区域办事处已经在全球30个国家和地区建立；平均每年进行250多项前期科技投入，先后投入1150多家初创企业，为全球400多家500强企业提供联合创新服务，每年平均举办1000多项初创企业与大型企业对接交流活动。
成立于2015年的“即插即用中国”，以北京——中国总部为依托，在上海和深圳布局了两个区域创新中心，在南京、武汉和无锡深度培育产业创新中心，并与南通、苏州、佛山、广州、重庆、郑州和青岛等城市创新合作伙伴合作，在中国开展创新业务。建立投资、联合创新对接、初创企业孵化与加速、全球城市跨境创新、创新生态空间五大业务板块，构建以中国为主导的创新生态平台，覆盖线上线下创新平台，构建包括高校科研、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新合作伙伴在内的多维创新生态合作伙伴体系。到目前为止，已经服务了近100家行业领先企业，积累了4000多家创业公司，投资了140多家技术创新企业，包括应用板、autox、纵向技术、银基安全、大姐机器人。