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从戴森的新真空吸尘器全方位滑行看中国的创新

12月1日，戴森在中国市场发布了一款轻型家用吸尘器omni-glide，起价3390元。今年7月，该产品首次在韩国市场发布；现在，终于遇到中国消费者了。

但从戴森的新产品来看，老纪看到的是戴森在中国市场的恐惧和无奈。

似曾相识的新品

很多业内人士看到戴森发布的这款新产品，都忍不住震惊，因为它和国内的一些家用吸尘器有些相似。

首先，戴森的新产品在外观上与国内两款吸尘器非常相似：——小狗手持吸尘器A10和拉克希米“萧晴罗德”。

其次，戴森的新产品采用了双滚动地板刷的设计，也是第一台采用这种设计的戴森吸尘器。但是新的地板刷并没有给人清新的感觉，反而给了行业一种剔牙的感觉。这是没有道理的。早在今年4月，小狗吸尘器发布的T12家用吸尘器主刷头就已经采用了双滚地刷。

目前市面上常见的吸尘器，包括戴森吸尘器，都配备了不同的地板刷，用户需要根据不同的地板情况反复拆卸更换刷头。为了解决这个痛点，狗T12的双辊电动地板刷将地毯刷和地板刷融为一体，不需要经常拆卸刷头。适用于清洁地板、地垫、地缝、榻榻米或短发地毯。

众所周知，在过去的几年里，戴森的产品一直以领先的设计而闻名。无集尘袋的吸尘器、无扇叶的电风扇、超高速干手器等产品想象力太丰富，以至于在上市之前没有人想到要设计这样的产品。正是因为这个原因，戴森在中国赢得了中产阶级家庭的青睐，几乎每一款发布的新产品都被热情追捧。

而这一次的新品恐怕要让戴森的中国拥趸们失望了，因为它根本没有体现出戴森独特的设计美学，反而有一种跟在国产品牌后面亦步亦趋的感觉。

事实上，近年来，戴森的新产品被推翻的例子相当多。2018年，Dyson发布了一款dyson airwrap美发师，声称不仅可以自动卷发，还支持湿发造型。但是，期望越大，失望越大。很多消费者买了体验了一下，都说所谓的自动卷发是不能自动实现的，不仅操作繁琐，而且来之不易的头发也坚持不了2个小时。

其实也说明了不是所有戴森设计的产品都能叫好，最后都获得了很大的一席之地。同理，戴森也修不了什么产品。一年多前，戴森在燃烧了数十亿美元后，放弃了在新加坡开发生产电动汽车的庞大计划，因为发现自己设计的电动汽车无法与特斯拉等公司的产品竞争。

从这个时候开始，戴森新设计的——吸尘器，也就是他的家政产品，就不够好了。戴森的设计创新能力恐怕已经没有以前那么强了。

难掩的性能缺失

与此同时，戴森在另一个领域的优势正在丧失，那就是性能。要知道中国消费者愿意花三四倍的高价购买戴森的产品，不仅仅是因为创新的设计，更是因为他们一直相信戴森的产品在性能上可以保持绝对的领先。

以吸尘器为例，它是戴森开创的产品，配备了戴森发明的专利旋风技术。凭借早期的技术优势，戴森真空吸尘器在过去一度保持了行业领先地位。

然而，如果我们仔细研究戴森发布的新产品，我们会惊讶地发现为了便携等所谓的“痛点”，戴森的新品竟然舍弃了吸尘器的核心功能——吸尘，可谓本末倒置。有五大缺点：

第一，最大抽吸功率只有50AW，只能用于清洁灰尘和细小颗粒，根本无法完成各种深度的清洁任务。

其次，虽然采用了双辊地板刷，但只适用于硬地板，地毯很难清洗，基本失去了双辊地板刷的意义。

第三，耐力太弱。根据之前的媒体测量，低档车的续航时间只有18分钟，高档车的续航时间在7分钟以内。如果房子稍微大一点，房间多一点，不能一下子全部打扫干净。另外，充电时间很长，会让用户失去耐心。

第四，容量太小。戴森的新尘杯容量只有0.2升，但实际容量更小。容量这么小，灰尘杯很快就装满了，需要清洗。

第五，主机重心分布不合理。虽然主机实际重量只有1.07 kg，但操作起来会让人感觉更重。

我们说任何一种产品首先要满足基本的功能需求。而戴森这次发布的新型吸尘器，在最基本的真空性能上，很难让用户满意。不得不说，这一次戴森设计了一个花里胡哨的产品，却没能做好自己的工作：吸尘。

崛起的中国创新

更难理解的是，这款新戴森产品的起步价还高达3390元，有点自信，对自己品牌的竞争力过于自信。

事实上，经过多年的积累，国产品牌在设计、性能甚至技术上已经迎头赶上，甚至在某些领域超过了戴森。特别是在满足中国本土用户需求方面，国产品牌领先于跨国公司戴森。

比如，不像西方家庭，很多中国家庭会同时在同一个房间铺地板和地毯。针对这一特点，家用吸尘器配有双辊电动地板刷，集地毯刷和地板刷于一体。用户无需频繁更换刷头即可吸吮房间。

也是国内首家推出集吸尘、拖地、洗地功能于一体的多功能机，解放了想一次性把所有清洁工作做完的年轻人。

也是家用吸尘器，率先在地刷前端安装探照灯，可以在光线不足的室内环境中补充照明，让角落、床等黑暗的地方无处隐藏灰尘。

还有一点就是西方家庭一般房间多，面积大，有车库，有木墙。结果他们更喜欢用墙上有孔的壁挂来存放吸尘器，把配件放在车库里。针对中国家庭的情况，一些家用吸尘器采用可拆卸的灰尘杯，并配有储物座，可以放置所有配件，这显然符合中国人的家庭模式和清洁习惯。

与戴森等国际品牌相比，国产品牌更接地气，更善于抓住本地消费者未被满足的真实需求，并且通过颠覆式创新，开发出改变行业格局的新产品。

其实不仅在吸尘器领域，在其他领域也是如此。以老焦熟悉的手机领域为例。世界十大手机品牌中，中国品牌已经占据了七个；过去一直引领行业潮流的苹果也开始学习国产手机的一些创新。

比如今年10月发布的新款iPhone 12系列，我们看到了一款全面普及的后置三摄像头，20瓦快充。此前，国产手机已经大规模采用；iOS 14新增的亮点，如易于组织的App资源库、允许小插件自由加入的桌面、通话窗口模式、分屏多任务操作，也明显“借用”了国产手机成熟的交互模式。

如果说改革开放前30年，西方企业引领创新，中国企业凭借“中国制造”承担创新；因此，中国消费者不一定需要购买西方企业的产品，也可以享受世界上最好的产品和服务。