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华为智能屏幕 “十年后” 正在重新定义电视行业
电视的生命周期有多长？
20世纪90年代末，一台黑白CRT电视可能已经在家里的柜台上放了近十年；进入大众化液晶屏时代，32寸彩电只要过去五六年就已经落后；在近几年兴起的网络电视时代，也只会在一两年内被淘汰.
产品迭代周期的加速不是过程或产品质量的下降，而是绝大多数电视作为单一产品的进化已经停止。当智能家居逐渐占据消费者的客厅，甚至家用灯具都可以联网时，场景中与其他产品分离的电视自然就成了被抛弃的对象。
对于这样一个现实的问题，产业链上下游的玩家显然已经思考了很久，其中以智能屏幕进入电视行业的华为就举了旗。在刚刚结束的华为新智能屏幕发布会上，针对电视行业尚未解决的慢性病，华为提出了“常用永远是新”的概念。
01 大屏的第三次进化
从字面上看“常用且常新”的含义并不难，但要理解这个概念对电视行业的价值，就要从电视的演变说起。
自1925年英国工程师约翰贝尔德“扫描”木偶图像以来，近百年来电视的发展从未停止过。只不过在谈论过去电视的发展史时，习惯上是从显示技术的方向切入，比如从显像管到晶体管，从黑白到彩色，从显像管到OLED。或许还有一个代际划分，就是用户体验的维度。
电视的1.0时代可以概括为传统电视时代。即使显示技术以肉眼可见的速度前进，电视所扮演的角色也只是一台“图片传输机”，只满足人们对“视听”的需求。正是电视功能的单一性，使得即使是十年前的技术和产品，依然能够满足用户最初对图像和声音的追求。
可能是借鉴了智能手机的产品逻辑，电视厂商都涌入了互联网电视时代。安卓操作系统已经移植到电视上，用户可以在电视上安装各种应用，可以在电视上播放优衣堂等长视频平台的内容，甚至可以通过语音告诉电视你想看的节目.电视的2.0时代可以说是一次革命性的跨越式创新。
但是为什么电视进入了一个新时代，价格却是其生命周期的急剧下降？
答案也许是创新方向与用户需求的错位。为电视装上操作系统后，不少电视厂商认为已经完成了使命，创新的方向开始转向设计美学，通过窄边框、薄机身等细节上的打磨，让电视成为客厅中精致的装饰品。
从用户的角度来说，用电视装饰客厅可能是一个很美的错误。
人和电视的互动还是停留在遥控器上。即使有些产品增加了语音功能，也只能识别固定单词，几乎没有任何用户体验。但是电视停了，智能路由器，智能音箱，智能空调，扫地机器人等。陆续走进消费者的家居生活，电视的价值留在屏幕上，这就独立于智能家居生态的存在，但用户想要的是一个大屏幕控制中心。
老式电视行业为华为进入市场创造了机会。洞察用户核心需求的华为在2019年提出了“智能屏幕”的概念：当用户需要视频通话时，智能屏幕可以转化为“在线会议室”；当用户需要健身时，智能屏幕可以改造成客厅私教；当用户想要将手机上的内容投影到智能屏幕上时，只需要点击一下……电视已经进入了智能3.0时代。
然而，华为并没有就此止步。在“常用且永远新”的概念背后，预示着大屏幕的第三次进化正在从量变向质变转变。
02 漂亮盒子里的软件
网络电视想成为客厅的装饰品。华为Smart Screen定义自己不是装饰品，而是漂亮盒子里的软件。
比如刚刚发布的华为Smart Screen S系列，相对于传统的互联网电视，做了三个改变：革命性的创新不再是高端产品的特权，而是所有大屏幕的标准；产品的卖点不再局限于硬件设计，软件配置也是产品实力的一部分；OTA将成为所有智能屏幕的标准，软件定义的大屏幕时代已经慢慢开始。
由此再来理解“常用常新”的内涵，绝非只是常规性修改BUG式的升级，核心在于打破传统电视的能力边界：不仅要让智慧屏跳出屏幕的局限，拥有全场景智慧的能力，还要让智慧屏“十年不过时”，与整个智能家居生态协同进化。
众所周知，一个概念从构思到落地的过程，离不开两个核心挑战：一个是技术探索，一个是场景中的裂变。
华为智能屏也不例外。
在提出“常用常新”的理念之前，华为为很多厂商解决了一个不可逾越的技术鸿沟。在2019年8月举行的华为开发者大会上，向外界展示了一个场景：主持人可以一边和朋友视频通话，一边分享无人机拍摄的实时图片。看似普通的场景演示，其实是华为首创的分布式技术。
简单来说，分布式技术就是帮助和共享不同终端作为外设的能力，让用户可以在最合适的设备上使用功能和服务。通过分布式硬件的虚拟化技术，打破了终端之间的硬件界限。当鸿蒙系统把分布式技术带到大屏幕上时，智能屏幕从过去的“屏幕”演变成了“超级设备”，手机、电脑、智能音箱等。都是智能屏幕功能的扩展。
与智能屏幕的应用场景相对应，随着人工智能技术的应用和人机交互数据的沉淀，智能屏幕具有自我进化的能力，可以根据用户的使用习惯不断提高语音识别和生物识别的准确性、连续性和响应速度。同时依托华为丰富的音视频资源和游戏、教育等领域庞大的生态合作伙伴内容池，具备持续更新内容的能力。
做一个对比的话：互联网时代的电视定义了大屏作为家庭娱乐中心的地位，但在华为智慧屏上，大屏所扮演的角色越来越多元，逐渐在娱乐中心的基础上衍生出了IoT控制中心、休闲游戏中心、智慧交互中枢等等，并在不断赋予大屏新的价值和能力。
“常用且永远新”登陆华为智能屏幕，不仅改变了电视的产品形态，也改变了电视行业的革命性变化：电子消费领域从“硬消费”到“软消费”的深刻变革。
03 电视的终结和重启
毕竟，如果站在大产业的角度考虑，“通用且永远新”的理念对电视产业的影响将是不可逆转的，这直接关系到电视产业带的终结或重启。
奥威云网监测数据显示，2020年上半年国内彩电市场零售量同比下降9.1%，第三季度销量同比下降6.4%。横向比较一下，2020年第三季度全球平板电脑出货量同比增长24.9%，2019年带屏幕智能音箱出货量实际增长10倍以上。在电视产业停止的时候，一群野蛮人正在抢夺电视的家庭地位。
某种程度上，“常用常新”的概念给了电视行业重启的希望。据权威研究机构IDC预测，未来几年中国电视市场出货量有望逐年增长，2024年达到4800万台，其中核心驱动因素是智能交互。
而“常用常新”留给电视产业的不只是销量上的提振作用，深层次的价值在于对电视产业链的重构。当前电视厂商的盈利主要集中在硬件销售，一种原始且脆弱的盈利模式，但未来华为智慧屏的价值构成将是422的结构，即硬件占40%、软件占40%、内容和服务占20%，不再是一门纯粹的硬件生意。
遵循这个逻辑，“常用常新”不仅是电视行业的生活频道，也是一个新的黄金轨道。前者涉及产业链上下游的共赢利益，后者深刻影响电视厂商与消费者的关系，从一次性业务关系到长期服务关系。
至少华为已经开始了新的布局，通过构建完善的南北生态，创造了一个双赢的合作生态系统：往南，华为正在为硬件模块厂商提供SDK，将覆盖所有可能的硬件模块，让他们的智能设备高效便捷地连接到华为的生态；在北方，华为将为开发者提供各种开发工具包和开放接口，让开发者可以调用华为生态系统和南行伙伴的硬件模块。
回到智能屏幕这个话题，南北生态所寻求的是打破服务和产品各自的边缘，实现跨设备的服务原子化和智能能力的无缝协作，这必然会不断巩固智能屏幕在“全场景智能生活”中的价值，而不去思考是否会被新设备取代，专注于产业链本身，彻底摆脱过去靠硬件赚钱的逻辑，软件、服务、体验等行业将成为新的利润点。
也许几年后，当我们回头看“常用且永远是新的”这一概念的价值时，会发现不同的新发现：就像一颗在深海引爆的核弹，有可能海上的传统电视厂商还没有看到危险的存在，距离毁灭性的攻击已经不远了。如果不能适应华为掀起的浪潮，只能硬生生退出。
04 结束语
在电视行业的百年征程中，总有那么一两家企业把握住了天时地利人和的潮流方向，总有那么一些公司消失在历史的尘埃中。
目前，大屏幕的第三次演进还在进行中，华为智能屏幕也指出了新的方向。留给电视产业链上下游玩家的，其实是一个选择题：要么选择拥抱智能家居时代的潮流，用大屏幕给用户看。开启聪明的新生活；或者继续无视外界的潮流或暗流，成为旧时代的烈士。